Комунальне підприємство «Електротранс» у Кропивницькому звертається до мешканців міста з проханням про допомогу та розуміння під час «годин пік».
За словами управління транспорту та зв’язку міської ради, активне користування громадським транспортом і терпляче ставлення до можливих затримок допоможуть знизити навантаження на систему перевезень та дотримуватися графіків руху.
Кадрові виклики через війну
Від лютого 2022 року, після повномасштабного вторгнення Росії в Україну, багато працівників міських підприємств пішли добровільно служити у Збройні Сили України або були мобілізовані.
Незважаючи на значний дефіцит кадрів та складну економічну ситуацію, громадський транспорт у Кропивницькому продовжує працювати у штатному режимі. Працівники комунальних підприємств неодноразово виконували завдання державного значення, допомагаючи у відновленні інфраструктури на Херсонщині, Харківщині, Миколаївщині та Запоріжжі, а також забезпечуючи евакуацію населення та доставку матеріалів і води.
Допомога Одесі
Через масовані обстріли та руйнацію енергетичної інфраструктури в Одеській області робота міського електротранспорту там була повністю зупинена. Для підтримки критичної інфраструктури Одеси Кропивницький направив 10 автобусів із водіями.
«Ми розуміємо рівень відповідальності і робимо все можливе, щоб мінімізувати збої у пасажирських перевезеннях», — зазначають у КП «Електротранс». Для цього комбінуються класи автобусів за маршрутами, щоб забезпечити мінімальні потреби пасажирів і дотримуватися графіків руху.
Запрошення до команди
Управління транспорту та колектив «Електротрансу» закликають активних кропивничан та переселенців із досвідом роботи на пасажирському транспорті долучатися до команди. Особливо зараз, коли місту потрібна допомога у забезпеченні стабільної роботи громадського транспорту.
- Вільні вакансії водіїв автобусів та тролейбусів
- Підтримка дружньої та працьовитої команди
- Можливість допомоги громаді у складний час
«Вистоїмо і переможемо ворога разом! Слава Україні!» — підкреслюють у комунальному підприємстві.
